8月7日，七河生物公司邀請(qǐng)深圳市南睿信息科技公司人力資源管理專(zhuān)家邱明俊老師為中高層管理人員進(jìn)行《戰(zhàn)略視野與前瞻性專(zhuān)題培訓(xùn)》，蘇建昌總經(jīng)理等公司高管、各分廠廠長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，國(guó)外子公司負(fù)責(zé)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)線上直播形式進(jìn)行培訓(xùn)。

進(jìn)軍下一個(gè)十年發(fā)展目標(biāo)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們當(dāng)下面臨的是“承前啟后”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，“承前”是如何對(duì)接未來(lái)十年整體規(guī)劃，“啟后”是如何支撐未來(lái)十年發(fā)展規(guī)劃，這個(gè)過(guò)程中我們會(huì)遇到很多困難和問(wèn)題，我們應(yīng)該具備什么樣的思維？如何提出問(wèn)題解決方案?針對(duì)這些問(wèn)題和疑惑，邱明俊老師進(jìn)行了深入淺出的講解。

參加培訓(xùn)人員就“大部隊(duì)怎么帶、如何慎獨(dú)思考、如何協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)與管理兩個(gè)輪子、企業(yè)又好又快又穩(wěn)發(fā)展靠什么、如何解決認(rèn)知差異、怎樣進(jìn)行組織配置、怎樣應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性、怎樣民主集中科學(xué)決策”等企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題，大家展開(kāi)熱烈的討論，達(dá)成共識(shí)。

參加培訓(xùn)的中高層管理人員紛紛表示，通過(guò)《戰(zhàn)略視野與前瞻性專(zhuān)題培訓(xùn)》課程學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了企業(yè)管理人員需要具備的戰(zhàn)略思維和多維度視野，面對(duì)公司高速發(fā)展的大好形勢(shì)，我們要不斷學(xué)習(xí)，全方位提升自己的管理水平和解決問(wèn)題的能力，為公司十年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施添磚加瓦，為公司“三個(gè)一百”目標(biāo)而努力奮斗。