近日，由企業(yè)管理領(lǐng)域多年研究者與實(shí)踐者翟新兵主講，為期兩天的七河生物公司中高層管理人員《管理學(xué)》培訓(xùn)課程結(jié)束了。公司總經(jīng)理蘇建昌、常務(wù)副總經(jīng)理蘇建華、公司高級(jí)顧問高慶剛等高管，各分廠、各部門副職以上人員參加了培訓(xùn)，國(guó)外子公司負(fù)責(zé)人線上參加培訓(xùn)。

授課老師翟新兵，自由學(xué)者/管理專家、著有各類專業(yè)出版物十余種，北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等總裁主講專家，主講課程主要有《管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《人力資源管理》、《觀人學(xué)：知人善任的藝術(shù)》、《價(jià)值觀管理》等。

翟新兵老師從管理學(xué)角度出發(fā)，深入淺出的講授了組織用人第一性原則、員工配置三要素、個(gè)體多樣性、提升自我意識(shí)、人格特質(zhì)概念、智能的多元化、管理者的三大技能、管理的四大職能、組織文化類型、如何進(jìn)行組織激勵(lì)及績(jī)效管理等企業(yè)管理誤區(qū)及解決方法。

翟新兵老師從管理學(xué)角度出發(fā)，深入淺出的講授了組織用人第一性原則、員工配置三要素、個(gè)體多樣性、提升自我意識(shí)、人格特質(zhì)概念、智能的多元化、管理者的三大技能、管理的四大職能、組織文化類型、如何進(jìn)行組織激勵(lì)及績(jī)效管理等企業(yè)管理誤區(qū)及解決方法。

通過兩天的集中培訓(xùn)，中高層管理人員認(rèn)為，面對(duì)外部復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理上存在的問題及困難，這堂課很及時(shí)很解渴。從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，沒有科學(xué)規(guī)范的管理制度，沒有具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念的企業(yè)管理者，企業(yè)是沒有創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是很難的。大家表示，回到工作崗位后，一定要結(jié)合本單位、本部門實(shí)際，把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把本職工作做好，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。