今年35歲的宋利源是七河生物日本子公司的總經(jīng)理，2015年被總公司派駐日本。歲月不居,天道酬勤，他一路披荊斬棘，迎難而上，屢創(chuàng)佳績(jī)，子公司年銷售收入一度達(dá)到20億日元，名列關(guān)東同行業(yè)之首。8年打拼，讓他的青春在風(fēng)雨中打磨，卻因奉獻(xiàn)而熠熠生輝。

“提高單產(chǎn)是制勝法寶”

2015年，公司在日本千葉縣收購(gòu)了第一個(gè)出菇基地——銚子基地，基地占地5000平方米，8個(gè)出菇棚，而整個(gè)基地加上宋利源只有三名員工。在去日本之前，宋利源就職公司文昌湖分廠，主要做管理工作。而到日本后，因人手有限，上架、疏蕾、維修、裝卸等這些工作他都要一一兼顧。早七點(diǎn)到晚十點(diǎn)，每天十五個(gè)小時(shí)的工作時(shí)長(zhǎng)，沒有任何節(jié)假日，這是他的工作狀態(tài)。

“要想做出點(diǎn)成績(jī)，既要禁得住誘惑，更要耐得住寂寞�！眲�?cè)�時(shí)，語(yǔ)言不通，沒有人脈，無(wú)論是生活還是種菇都要從新適應(yīng)環(huán)境，面對(duì)種種困難，宋利源只有不斷為自己打氣。

（圖為2014年剛到日本時(shí)的宋利源）

當(dāng)時(shí)基地所處的環(huán)境并不樂觀，基地規(guī)模小，只有8個(gè)棚，每天產(chǎn)量不到一噸，更沒有自己的銷售隊(duì)伍和客戶，所以產(chǎn)出香菇全部以散貨形式外包代銷，自己沒有定價(jià)權(quán)。宋利源很清楚當(dāng)時(shí)所處的形勢(shì)，首要的事情就是把這個(gè)小落腳點(diǎn)穩(wěn)定住，存活下去，并不斷提升自己，以求以后更大的發(fā)展。所以，哪怕委曲求全，他也積極搞好與其他老菇廠的關(guān)系，由于剛?cè)ト毡緵]有駕照就坐電車到各個(gè)菇廠拜訪、參觀、學(xué)習(xí)。

（基地早期運(yùn)營(yíng)時(shí)，因人手有限，運(yùn)輸、裝卸這些工作宋利源都要一一上手。）

      “既然外部形勢(shì)對(duì)自己不利，那就抓好內(nèi)因，強(qiáng)練自身基本功，不斷提高出菇產(chǎn)量和質(zhì)量�！彼卫�源根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件和銷售標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)內(nèi)同事溝通交流的出菇經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)，悉心研究，菌棒單產(chǎn)很快穩(wěn)定到600克，平均等級(jí)率達(dá)到70％，基地運(yùn)營(yíng)井井有條。

（銚子基地早期運(yùn)營(yíng)時(shí)，宋利源和同事的辦公留影。）

實(shí)現(xiàn)年銷售額20億日元

（圖為宋利源邀請(qǐng)日本客戶參加公司總部舉辦的香菇大會(huì)。）

       2020年，新冠疫情爆發(fā)，因日本人對(duì)香菇營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的普遍認(rèn)可，受疫情刺激市場(chǎng)需求量不降反增。日本子公司在已有穩(wěn)定的生產(chǎn)銷售體系基礎(chǔ)上，順勢(shì)接管一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的金田基地，并立即扭虧為盈填補(bǔ)了疫情期間的市場(chǎng)空缺。

       2021年，公司繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，新建佐倉(cāng)農(nóng)場(chǎng)出菇大棚30棟并投入使用，至此，日本子公司共有大棚130棟，包裝生產(chǎn)線6條，職工合計(jì)100人，日均生產(chǎn)銷售鮮香菇10噸，年銷售收入20億日元，位居日本關(guān)東第一。

破局“標(biāo)識(shí)法”再闖關(guān)

       越是天地廣闊的征程，越是充滿挑戰(zhàn)。

      2022年，因日本產(chǎn)地標(biāo)識(shí)新制度的實(shí)施，又讓他和日本子公司又經(jīng)歷了一次大闖關(guān)。

為遏制進(jìn)口中國(guó)菌棒香菇生產(chǎn)企業(yè)的迅猛發(fā)展，日本決定從2022年10月份正式實(shí)施以香菇菌棒接種地作為香菇原產(chǎn)地的產(chǎn)地標(biāo)識(shí)新制度實(shí)施，原本標(biāo)識(shí)為千葉產(chǎn)的香菇改標(biāo)為中國(guó)產(chǎn)，60％的客戶停止采購(gòu)，公司生產(chǎn)銷售急劇下降，銚子、金田兩個(gè)生產(chǎn)基地被迫停產(chǎn)，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)受到巨大打擊。

“辦法總比困難多，環(huán)境形勢(shì)在不斷變化，我們必須做出反應(yīng)，而且要快！”6月，經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在佐倉(cāng)基地建設(shè)接種車間和冷庫(kù)，從日本接種，培養(yǎng)菌棒！由于這是公司第一次國(guó)外基地建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)庫(kù)板接種車間，沒有經(jīng)驗(yàn)，甚至不曾接觸過，宋利源只能和他的建設(shè)團(tuán)隊(duì)不斷研究圖紙，與國(guó)內(nèi)廠家開視頻會(huì)議討論研究，再根據(jù)日本實(shí)際建設(shè)情況調(diào)整、修改，從鋼結(jié)構(gòu)車間搭建，庫(kù)板安裝，到凈化系統(tǒng)安裝，接種機(jī)安裝和使用等等，事無(wú)巨細(xì)。從陌生到熟悉，從想象到變成現(xiàn)實(shí)，歷時(shí)兩個(gè)月，接種車間及配套系統(tǒng)按計(jì)劃建成投入使用。

2022年9月11日，這個(gè)日子記憶猶新，公司第一次實(shí)現(xiàn)在海外批量接種，培養(yǎng)菌棒，第一批接種棒預(yù)計(jì)3個(gè)月后成熟出菇。面對(duì)產(chǎn)地標(biāo)識(shí)制度新規(guī)，日本子公司成功突圍，當(dāng)年接種培養(yǎng)生產(chǎn)出千葉產(chǎn)鮮香菇，意義重大。

“農(nóng)場(chǎng)從小到大，銷售經(jīng)驗(yàn)從無(wú)到有，政策變化帶來(lái)的‘絕處逢生’……縱使歷盡千帆，但每一個(gè)闖關(guān)都是一次收獲，每一個(gè)日夜的堅(jiān)守都是價(jià)值的體現(xiàn)，這是公司給予我的使命。越是遠(yuǎn)在海外，越要不辱使命！”宋利源在述職時(shí)坦言。

（圖為宋利源與公司總經(jīng)理蘇建昌在日本合影。）

8年來(lái)，在日本打拼立業(yè)、成家生子，宋利源用奉獻(xiàn)和真誠(chéng)繪就著自己的人生，為公司創(chuàng)造效益，為家庭撐起一片天。

（圖為宋利源與妻兒合影，其妻子張鈺琪也就職日本子公司。）